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　　在大型企业占据市场资源、规模和技术优势的情况下，导致中小型企业在市场之间的竞争中，难以在价格上竞争，加之品牌定位模糊，难以构建差异化壁垒，导致品牌难以提升影响力。专业的品牌策划公司便成为破局的关键，非常差异作为龙岗区典型的品牌策划公司，专注于为成长型企业量身定制品牌发展策略，为陷入增长困境的企业注入新动能，助力其在激烈竞争中精准定位、实现突破。

　　非常差异作为聚焦成长型企业的深圳品牌策划公司，以“有差异才有机会”核心理念，以致力“帮助有理想的企业做好品牌”为使命愿景，为公司可以提供从品牌定位、战略规划到实战落地的一站式解决方案。

　　非常差异的服务核心板块为：一是战略定位，定位理念主要围绕“企业优势、客户的真实需求和竞争解构”的逻辑，精准锁定客户的真实需求，让用户一看到某产品就想到该品牌，迅速建立品牌在用户心智中的独特位置；二是定位营销，提供产品规划、品牌设计等从战略到执行的全流程支持；三是全托式招商，有别于传统招商模式，主打互联网获客，减少相关成本并提升高质量询盘量；四是网络在线营销，涵盖官网定制建设、搜索引擎优化、内容营销、新媒体推广等。

　　针对成长型企业“既需战略又要落地”的核心痛点，非常差异提供从精准定位、产品规划到招商运营的全链条服务，线的全程陪跑者。

　　非常差异的百分百定位逻辑主要依托于分析企业优势、锁定客户的真实需求和竞争格局解构，通过三者结合，提炼出“选择你而非对手”的清晰理由，而非空泛的市场占位，让定位从概念转化为实际的用户选择。

　　为北大荒五常大米赛道，提炼出背靠央企的信任背书，确立其“守自然、不掺兑”的战略定位，从而与掺兑劣质大米形成竞争区隔，2025年净利润同比增长0.06%；为西昊办公椅提炼“人体工学”核心差异，确立“撑腰护背、久坐不累”的战略定位，使其从“工具”升级为“健康办公解决方案”，助力西昊年销售额从2亿元跃升至15亿元；为今一火花机锁定“高精度、高效率”差异化优势，确立“纹面不怕大、镜面不留痕”核心定位，助其在行业下滑期实现高效增长；在母婴食品领域，围绕“新鲜”这一核心优势，为初典核桃油提炼出“只取一季鲜果、坚持一剥即榨”的定位，在行业没有标准的情况下，通过树立行业与品牌的标准、聚焦精准销售经营渠道，品牌实现了单店日均销量超10瓶的优异成绩。这些定位并非空谈，而是能够转化为消费者瞬间理解的购买理由，并成为销售推广的明确指南。

　　企业的战略定位不该局限于空洞的口号层面，它应成为具体、可行且能产生实际成效的行动依据，而非仅仅停留在一纸方案层面。非常差异始终以“定位落地+业绩增长”为核心目标，借助全案陪跑的模式，把抽象的定位理念融入产品端、视觉端、营销招商的所有的环节，最终用可量化的营收数据，来切实证明自身的服务价值。

　　成长型企业的核心痛点是“空有战略而难实现落地”，非常差异的全案落地能力精准解决了这一痛点。例如为围绕“安全+风味”的核心定位，为北大荒益豆君更新产品包装、LOGO设计等，助力其成功跻身大湾区头部序列，覆盖9座城市及140余家客户；为木屋烧烤升级门店运营模式，打造单店盈利和连锁复制体系，门店从10家扩展到350多家；长期陪跑海伦斯酒吧直至其港股上市、覆盖170+城市。

　　非常差异这种“增长合伙人”的服务体系，能保证其在初创期、成长期、成熟期等不同发展阶段，精准匹配企业需求，持续提供可落地的实施方案。

　　自2014年成立以来，非常差异已成功为北大荒、海伦斯、西昊、派沃、今一等50余家行业头部及成长型公司可以提供服务，每一个案例的价值都有清晰的数据佐证。这些成果的取得，源于其“把客户真正的需求当最低标准”的准则，根植于“让每个案子用数据结果说话”的价值观，更离不开“帮助有理想的企业做好品牌”的初心。

　　除上述的成功案例外，在运动耳机领域，非常差异曾助力韶音运动耳机产值从15亿元跃升至70多亿元，实现了爆发式增长；为维世LED大屏实现每月70+精准询盘，成功打开国际市场；为派沃空气能提升50%业绩并晋级行业D一梯度。

　　对于企业而言，在挑选品牌策划公司时，需要综合评估自身预算、所处发展阶段、行业特性及具体需求等多方面因素，再做出最终决策。只有这样，才能充分借助专业策划公司的力量，推动品牌实现业绩高效增长。返回搜狐，查看更加多